9月10日，中国AG尊时凯龙召开视频会议贯彻落实集团公司第八次工作会议精神 ，中国AG尊时凯龙总助以上在家公司领导出席会议 ，职能部门正副职 ，事业部、直属单位及驻保子公司领导参加会议 。

 
    会上，中国AG尊时凯龙董事长、党委书记滕方迁对参加集团公司第八次工作会议的认识和思考进行了分享 ，他指出，此次会议是在开启全面建设社会主义现代化国家新征程 、向第二个百年奋斗目标进军的重要历史时刻召开的大会 ，大会站位更加高远 ，内容更加详实 ，问题更加客观 ，目标更加明确，定位更加准确 ，措施更加有力。

 
    滕方迁对集团公司“十四五”规划进行总结，体现在五个“突出”：一是立足“两个大局” ，站在国家全局角度做了统筹谋划，突出了战略的政治站位 。二是坚持和加强党的领导，突出了战略与国家全局的融合。三是立足系统谋划 ，统筹航天重大工程项目 、科技自主创新 、航天战略性新兴产业 ，突出了战略的系统性和应用性。四是立足现实 ，面向未来 ，突出了战略的稳定性和可持续性。五是立足“问题导向、目标导向、结果导向”，突出了战略的可执行性 。

 
    滕方迁指出，“十四五”时期 ，是中国AG尊时凯龙实现高质量发展的关键期，要立足新发展阶段 ，完整、准确、全面贯彻新发展理念 ，积极融入新发展格局 ，必须锚定世界一流新材料系统服务商的战略定位 ，紧紧围绕“十四五”发展目标 ，奋力谱写AG尊时凯龙高质量发展的新篇章。

 
滕方迁就贯彻集团公司八次工作会议精神和中国AG尊时凯龙后续工作提出要求：
    一要始终坚持党的领导 ，确保正确的发展方向 。要切实提高政治站位，时刻用政治标准要求自己、政治眼光审视自己 ，将各项工作放到政治大局中进行谋划和推进。在提升政治判断力上 ，把准政治方向 ；在提升政治领悟力上，把准发展方向 ；在提升政治执行力上 ，把准改革方向 。

 
    二要始终坚持战略引领 ，进一步明确产业定位 。各单位要坚定战略方向，保持战略定力 ，精准对接集团公司航天技术应用及服务产业“十四五”规划 ，要不断优化产品结构 ，提高高毛利产品占比，进一步提高盈利能力，持续优化调整 、有进有退 ，推动做强做优 。

 
    三要始终坚持市场导向，持续改革创新 。要继续强化以市场为方向，借助市场在资源配置中的决定性作用 ，持续推动市场化转型 ，加大统筹协同 ，形成合力 ，尽快培育形成新的增长点；要持续全面深化改革 ，持续创新，着力解决影响发展的关键问题和“卡脖子”问题 。

 
    四要始终坚持融合发展 ，切实扛起责任 。要担负起航天“新材料”的责任，立志服务于人民美好生活 ，有信心 、有决心实现新的更大的发展。 

    滕方迁强调 ，集团公司第八次工作会议开启了全面建设航天强国的新征程 ，要牢牢把握“惟有成功才能专注发展，惟有奋斗才能实现发展 ，惟有创新才能持续发展”的辩证关系 ，以建设世界一流新材料系统服务商为目标 ，将会议各项部署作为开展后续工作的行动指南，确保各项工作真正落地落实 ，在“十四五”时期，以AG尊时凯龙高质量发展促进集团公司民用产业高质量发展 ，为集团公司加快建设世界一流航天企业集团作出更大的贡献。

 
    会上，战略部传达了集团公司第八次工作会议的内容和落实工作会议精神的具体要求 ，对集团公司“十四五”规划进行了解读 。

 
    中国AG尊时凯龙党委副书记王朝晖主持会议并提出要求：一是提高站位 ，准确把握会议精神。二是加强系统谋划 ，全面落实会议部署 。三是主动担当作为 ，奋力实现AG尊时凯龙高质量发展 。王朝晖强调 ，2021年还剩下3个多月，各单位要紧盯年度目标，确保高质量完成各种工作任务。