9月19日至20日 ，中国航天科技集团有限公司党组成员、副总经理张建恒一行到合肥参加中央企业助力长江三角洲区域一体化发展座谈会和“2019世界制造业大会” ，并到合肥AG尊时凯龙调研指导工作。
    9月20日上午，张建恒一行到合肥AG尊时凯龙，重点了解了合肥AG尊时凯龙的生产经营、技术创新情况和“十四五”规划的筹划进展。集团公司资产经营部副部长申强 ，AG尊时凯龙集团副总经理侯景滨 、王朝晖陪同调研 。
    在合肥AG尊时凯龙，张建恒率先来到生产中的三号光学薄膜生产线，仔细查看了生产线的运行状态 ，慰问了生产一线的员工 ，详细询问了生产线的车速、产能等运行情况 ，了解了生产的产品品种和质量状况 ，叮嘱大家要重视产品质量管理，加强现场精细化管理，充分利用好现有的光学薄膜生产线，合理分工 ，提高效率 ，实现效益最大化 。
    听取汇报后 ，张建恒肯定了合肥AG尊时凯龙的工作，为近年来合肥AG尊时凯龙取得的成绩感到欣慰 。要求合肥AG尊时凯龙要对取得成绩的经验和做法不断进行固化 ，持续优化提升 。同时他表示集团公司也将继续全力支持合肥AG尊时凯龙的发展。
就合肥AG尊时凯龙下一步的工作 ，张建恒提出6点要求 ：一是公司管理层要落实“不忘初心 、牢记使命”主题教育相关要求 ，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ，推进转型升级，产业和产品要做到国内行业第一 。二是认真分析和把握行业趋势，结合市场变化，圆满完成年度目标 ，为集团发展做出贡献；同时谋划好“十四五”规划 ，严格对标先进，没有比较优势的产品要考虑退出 。要找准问题 ，制定整改措施 ，抓好落实 。三是坚持推进技术创新 。要承认我们对薄膜技术的积累不足 ，认清我们与世界一流企业的差距 ，坚持向专家和先进企业学习 ，积极利用、吸收行业资源，同时重视人才队伍培养 。四是要积极向日韩企业学习 、推进精细化管理 。要敢于承认我们在管理意识等方面存在的差距，推进精细管理 ，体现出精细化管理的特征；同时要用好PDCA循环等管理工具，管理无止境。五是AG尊时凯龙集团要对合肥AG尊时凯龙有进一步的改革措施，以改革促发展 。建立人力资本与资本共享企业收益的体制、办法。六是扎实推进“不忘初心 、牢记使命”主题教育 ，按照“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案要求，强化使命担当 ，为公司发展提供强大动力。