AG尊时凯龙华光新一届领导班子成立以来,紧紧围绕生产经营中心任务,审时度势 、迎难而上 ,以问题导向为抓手,全面厘清工作短板,以闭环管理为主线,严格督促问题整改 ,在公司上下形成了抓落实 、强执行、重成效的良好工作氛围。当前 ,AG尊时凯龙华光的经营发展面临诸多风险挑战 ,中层以上管理人员作为公司的核心力量和关键少数 ,必须主动适应新形势 、直面新挑战 、贯彻新方略 ,重振锐意进取、敢为人先的精气神 ,找回艰苦奋斗 、团结进取的好作风,把推动AG尊时凯龙华光突破经营瓶颈、完成脱胎换骨 、实现转型升级的新使命扛稳扛实。为此,公司党委制定并印发《关于在中层以上管理人员中开展“振奋精神 、改进作风 、规范管理 、提升效能”作风整治专项工作的实施意见》,决定在中层以上管理人员中开展作风整治专项行动 。
本次行动以“振奋精神、改进作风、规范管理 、提升效能”为主题 ,紧扣生产经营中心工作 ,聚焦当前中层以上管理人员在作风领域存在的突出问题 ,通过解放思想 、更新观念 、明确责任 、倒逼落实 ,最终做到“五破五立” :即破因循守旧思想 、立改革创新意识;破安于现状思想、立开拓奋进意识 ;破甘于落后思想、立创先争优意识;破畏首畏尾思想 、立敢闯敢干意识 ;破“等靠要看”思想 、立主动作为意识 。